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    煙臺論壇-煙臺社區

    標題: 對不起,我拒絕一切沒有戰略的努力 [打印本頁]

    作者: 花落雪思    時間: 2016-12-8 15:14
    標題: 對不起,我拒絕一切沒有戰略的努力
    本帖最后由 花落雪思 于 2016-12-8 15:14 編輯

    文:本尼迪克特·陳( LinkedIn)
    讀過了很多“職場干貨”以后,大本發現,自己越讀越糊涂了。

    比如,昨天才看到一篇文章教我“畢業三年,如何存下人生的第一個十萬”,今天就又看到另一篇文章說“年輕的時候老想著存錢是最沒有格局的事,學會花錢投資自己比學會存錢重要得多!

    觀點明明完全相反的兩篇文章,我讀的時候卻都覺得很有道理。


    所以我覺得,“干貨文”最大的通病就是,只講觀點和方法,卻不提適用范圍和人群。

    就如同一味藥只強調自己多么有效,卻不告訴你治什么病一樣,哪怕藥本身沒問題,如果你不加選擇地吃,副作用絕對比作用大。

    世上沒有包治百病的藥,同樣的道理,也沒有人人都適用的“職場干貨”。

    如果你希望讀到的干貨真的能給你的人生帶來提升,首先,你需要給你自己做一份“說明書”。


    這份“說明書”,就是你的人生戰略。

    今天,大本就想教教你,怎么為自己的人生選擇一個最適合自己的戰略。

    其實,戰略這個詞聽起來高端,但實際上并沒有那么復雜。

    被譽為“競爭戰略之父”的哈佛大學教授邁克爾·波特早在1980年出版的《競爭戰略》中就給我們指了條明路:

    (, 下載次數: 15)

    他把基本競爭戰略分為了三種:成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。

    三種戰略并無對錯優劣之分,但企業必須要從中選擇一種作為主導戰略,否則很難在復雜的市場中獲得競爭優勢。

    雖然邁大師的理論針對的是企業,但仔細想想,你會發現,這個理論對于我們的人生選擇同樣適用,畢竟,想要變優秀,其實就是一個追求競爭優勢的過程。

    接下來,大本就為你分析一下,這三種戰略對于我們的人生究竟意味著什么:

    1、
    成本領先戰略
    不費心,但費力

    成本領先戰略,顧名思義,就是通過實現低于競爭對手的成本從而獲取競爭優勢的戰略。

    企業實現成本領先的手段,無外乎是優化流程、簡化產品、加強管理。

    推及人生,你的成本實際上就是你的時間和精力。

    所以如果你想給自己的人生采取成本領先戰略,你就不要去想怎么和別人做不一樣的事,而要想同樣的事怎么用最少的時間精力把它給做好。

    能把普通的事做得最快最好,并不比做不一樣的事要低級。

    當年在義烏做小商品批發的人,跟高精尖的技術沒有半點關系,但憑借著成本優勢,把小商品賣向了全世界,一樣取得了讓人矚目的成功。


    人生也是一樣,如果你身處傳統行業,沒有獨特的人脈和資源、也沒有超越大多數人的資質,盲目地去追逐時代的浪潮,還真不如踏踏實實地去充實自己。

    想要實現成本領先,就放棄那些鼓吹“選擇比努力更重要”的雞湯吧,它們只會讓你更輕浮和焦慮。


    (, 下載次數: 19)


    去學那些真正能夠讓你做事更快更好的技能,比如office、寫作、語言表達、邏輯思維。

    這些技能都不能讓你一夜暴富,但卻能讓你收獲最踏實的成長。


    選擇成本領先戰略,本質上就是讓自己成為“通才”。

    無論時代的風口如何變化,行業如何起起落落,能把普通的事最快最好完成的人,都不用擔心自己沒飯吃。


    不過,這個戰略也有缺點,就是很費力。

    你做的事大家也都會做,只不過是你的方法更好、做得更熟練罷了。

    但永遠都有新的技能和更好的工具出現,所以如果你要想保持優勢,就必須永不停歇,持續前進。

    適用人群:

    成本領先戰略最適合的,是沒有明確目標和特長,追求穩定而又持續上升的人生,而又厭惡風險與改變的人。
    作者: 花落雪思    時間: 2016-12-8 15:14
    2、
    差異化戰略
    能成就偉大,也能跌落谷底

    所謂差異化戰略,是指為使企業產品與競爭對手產品有明顯的區別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰略。

    這個戰略的核心,就是要擁有別人無法替代的獨特價值。

    比如喬老爺子的蘋果手機,你就算學了它的外觀,也學不了iOS系統;就算連系統都學了,那你也學不了“蘋果”這兩個字背后的品牌價值。

    (, 下載次數: 19)

    越是無可替代,就越是容易形成核心競爭力。

    推及人生,要想實現差異化,最重要的是要打造自己的獨特性和稀缺性。

    如果你想給自己的人生采取差異化戰略,那么“選擇比努力更重要”這句話就無比正確。


    糾纏細枝末節、把大家都能做的事做得更好并不該是差異化戰略的追求。

    差異化戰略的核心是如何把事情做得和別人不一樣。

    就好像在自媒體時代,那些最成功的自媒體人,絕對不是排版最快最好的人,而是內容最獨特、調性最突出的那幫人。

    所以如果你為自己的人生選擇了差異化戰略,就不用去做一個事事都能辦得漂亮的通才。


    你更該有獨特的世界觀,敢于去嘗試別人沒做過的事情,對于你而言,這比學習Excel的使用方法和演講時的幾大秘訣要重要得多。

    但差異化戰略同樣也有風險,因為獨特并不就等于成功。

    比如在姑娘們高喊著“買買買”和“剁手”的今天,也有人想過另辟蹊徑,去做專門針對男性的電商。

    這個想法就非常獨特,然后無一例外地失敗了。

    畢竟在“買買買”這件事上,男性就是不如女性。

    適用人群:


    如果你渴望快速的成功,不喜歡按部就班的事,但同時又豁得出去,不怕一敗涂地,那就試試差異化戰略吧,這個戰略可能讓你名垂青史,也可能讓你輸掉褲子,就看你玩不玩得起了。

    3、
    集中化戰略
    專屬于有夢想的人生

    集中化戰略,又稱專一化戰略,意為主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區段或某一地區市場的戰略。

    推及人生,就是心無旁騖地專攻一個方向的戰略。

    比如之前曾爆紅網絡的“壽司之神” 小野二郎就是集中化戰略人生的代表,他的一生有55年都在做壽司,做到這個程度,不管是不是真的有那么好吃,光是這份情懷,就有無數人愿意為之買單。

    (, 下載次數: 20)

    采取集中化戰略的人生是可敬的,因為人總是喜新厭舊的動物,沒有點夢想和情懷,絕對撐不住一生只為一件事的寂寞。

    適用人群:

    所以,我覺得,只有兩類人可以采取集中化戰略:一是清楚知道自己天賦點在哪里的人,二是有著清晰夢想的人。

    其他的人,還是老老實實做凡人吧。

    其實,選擇人生戰略的最大意義,不是告訴你該做什么,而是讓你知道該放棄什么。


    做一件事最好的狀態,當然是既能做到成本領先,又能和別人有差異化,還可以專注做到頂尖的水平。

    但只要這么想的人,幾乎無一例外地走向了平庸。


    因為你的時間、精力、智力都是有限的。

    除了不世出之天才,大部分的普通人如果想要成功,必須懂得有方向地前進,舍棄那些雖然有道理,卻對自己無用的知識。

    而這一切的前提,便是選好自己的人生戰略。


    所以,看完這篇文章以后,務必要問問自己,這三種戰略,你打算選哪一種呢?




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