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本帖最后由 撥開(kāi)迷霧看未來(lái) 于 2018-7-10 13:44 編輯
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2018-7-10 13:38 上傳
不要每天被動(dòng)等待別人安排我們的時(shí)間,我們要努力把控自己的工作節(jié)奏,讓其他人配合你而不是主宰你的工作。不要等到職業(yè)生涯被迫終結(jié)的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己一直在做無(wú)腦工作。
作者:趙曉璃
曾幾何時(shí),光鮮亮麗的高檔寫(xiě)字樓成為很多高校畢業(yè)生內(nèi)心向往的地方,他們無(wú)一例外地幻想著,有一天能夠踏進(jìn)這樣的寫(xiě)字樓里,做著體面的工作,從此事業(yè)人生平步青云。
可惜我們只猜中了開(kāi)頭,卻猜不到結(jié)局。
這兩年職場(chǎng)上歷經(jīng)的激蕩與陣痛比以往來(lái)得似乎更為猛烈一些。
均齡38歲的某家老牌公司,不久前被報(bào)道說(shuō),2017年這家公司采用各種辦法裁減40歲以上的員工。
我接觸過(guò)不少年近中年的咨詢(xún)者,在初入職場(chǎng)的時(shí)候,他們抱持著單純而美好的想法:“只要我好好干,單位就不會(huì)虧待我。”
因?yàn)檫@樣的自以為,多少人正一步步滑向被動(dòng)而無(wú)力的邊緣。
15年HR的肺腑之言 年齡歧視是職場(chǎng)公開(kāi)的秘密
“這份工作我實(shí)在不忍心再做下去了。”不久前,在一家大型集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān)的朋友Becky向我發(fā)出了這樣的感慨。
原來(lái),和很多行業(yè)類(lèi)似,Becky所在的集團(tuán)正在對(duì)35歲以上的員工進(jìn)行裁員,作為人力資源總監(jiān),Becky每天都要召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,安排與部署員工面談與勸退工作。
“我發(fā)現(xiàn),人事有時(shí)候做的真不是人事兒。”Becky坦言,看著一個(gè)個(gè)曾經(jīng)和自己共事多年的老員工不得不面臨出局的境遇,Becky不免脊背發(fā)涼,但作為員工的她,面對(duì)集團(tuán)高層決議只能選擇服從。
“年齡歧視基本上是我們這個(gè)行業(yè)公開(kāi)的秘密了。”Becky說(shuō)。
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2018-7-10 13:42 上傳
根據(jù)Becky的描述,事實(shí)上,近幾年來(lái),很多公司都在進(jìn)行裁員,尤其是清退35歲以上的中年人早已成為不爭(zhēng)的事實(shí):
“這些事無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生,無(wú)人不知,而清退的真正理由和解釋只有一個(gè),那就是年齡。”
“干了這么多年,怎么會(huì)沒(méi)有感情?難受啊......”
每天都要和裁員名單里的員工面談的Becky,每次聽(tīng)到對(duì)面的裁員對(duì)象說(shuō)出這樣的話(huà),會(huì)情不自禁地鼻子一酸,眼眶突然熱熱的,她只能轉(zhuǎn)過(guò)臉去,試圖平復(fù)一下自己的心情。
“很多企業(yè)尤其是有些年頭的企業(yè),就像一臺(tái)臺(tái)運(yùn)作不良的機(jī)器;而那一個(gè)個(gè)裁員名單對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是生銹的零部件,需要盡快更換。
可對(duì)于我來(lái)說(shuō),這些名單更是一個(gè)個(gè)有血有肉有家有口的同事啊.......”
Becky頓了頓說(shuō):“我們都要為失業(yè)做好充分的準(zhǔn)備,我現(xiàn)在也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒我自己,因?yàn)榻裉爝@些被勸退的人,很可能就是幾年、十幾年之后的你和我。” 小心,忙碌是最大的陷阱
個(gè)別讀者看了我的一系列文章之后,總會(huì)質(zhì)疑這些故事乃至人物的真實(shí)性,他們會(huì)向我問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是:“老師,你是在危言聳聽(tīng)嗎?”
我多么希望,我寫(xiě)下的每句話(huà)都是“危言聳聽(tīng)”!
事實(shí)上,我們今天所在的職場(chǎng)及行業(yè)環(huán)境,正在面臨著前所未有的沖擊與陣痛,而這些沖擊與陣痛的背后推手恰是我們引以為豪的高科技。
對(duì)很多適逢時(shí)代變革的職場(chǎng)人而言,我們需要盡快直面這些沖擊與陣痛,并從他人的軌跡里得到一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),這不僅是我這名職業(yè)生涯咨詢(xún)師的期望,更是很多前來(lái)求助的職場(chǎng)中年朋友們最熱切的期望。
按照很多咨詢(xún)者的話(huà)說(shuō),他們前半段的軌跡已經(jīng)如此了,后半生更是一言難盡。
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2018-7-10 13:43 上傳
01 成果全部消失,錯(cuò)誤不斷積累
不知你有沒(méi)有這樣的體會(huì),那就是為什么你身處工作時(shí)會(huì)干得樂(lè)此不疲 ,可一旦結(jié)束后仔細(xì)回想,又覺(jué)得好像什么事也沒(méi)有做?
或許,你每天真實(shí)的工作狀態(tài)是這樣的:
從你踏入辦公室起,很多工作向你撲面而來(lái):一堆的文件單據(jù)需要你及時(shí)處理;上司臨時(shí)交辦的任務(wù)一件壓著一件,件件都很緊急。
客戶(hù)那邊等了你二十分鐘,要和你核對(duì)對(duì)上個(gè)月的數(shù)據(jù)好開(kāi)發(fā)票;供應(yīng)商那邊一個(gè)電話(huà)接一個(gè)電話(huà)地打過(guò)來(lái),不停地問(wèn)你貨款的進(jìn)度到哪一步了。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),你手頭的工作并沒(méi)有什么難度,而讓你高度緊張絲毫不能松懈的在于,這些工作無(wú)法讓你掌控節(jié)奏,漸漸地就會(huì)剝奪你對(duì)未來(lái)的控制感。
每天也不知從哪里來(lái)了這么多工作,你不得不手忙腳亂地搞定,結(jié)果還來(lái)不及思考總結(jié),另一個(gè)任務(wù)隨即而來(lái)。
我記得自己看過(guò)這樣一個(gè)精妙的比喻,那就是很多工作內(nèi)容的設(shè)計(jì),像極了一款名為“俄羅斯方塊”的經(jīng)典游戲。
只要你開(kāi)始玩“俄羅斯方塊”游戲,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你永遠(yuǎn)停不下來(lái):一些方塊好不容易消除了,新的方塊又冒了出來(lái);一旦你出了一個(gè)小小的失誤,那些方塊就無(wú)法及時(shí)消除,結(jié)果越堆越多,直到游戲結(jié)束。
很多人的工作局面就像這款游戲:成果不斷消失,錯(cuò)誤不斷累積。
02 是什么讓你深陷低價(jià)值工作無(wú)法自拔?
事實(shí)上,俄羅斯方塊游戲之所以風(fēng)靡,據(jù)說(shuō)是因?yàn)樗珳?zhǔn)地契合了“無(wú)腦游戲”的設(shè)計(jì)要求:
規(guī)則簡(jiǎn)單,無(wú)門(mén)檻、入手快,新人只需要30秒就能掌握游戲精髓;目標(biāo)清晰(消除),玩法簡(jiǎn)單(移動(dòng)旋轉(zhuǎn)),同時(shí)反饋及時(shí)。
在這種游戲制度的設(shè)計(jì)下,你發(fā)現(xiàn)你自己的期待變得越來(lái)越低:因?yàn)槟銐焊灰竿〉貌诲e(cuò)的局面,你隨時(shí)隨地都在應(yīng)付混亂,直到把自己變成一臺(tái)精準(zhǔn)的機(jī)器。
如果你能理解這里面的道理和原理,你就不難明白很多人深陷職場(chǎng)困境的深層根源:
讀書(shū)時(shí)沒(méi)有好好學(xué)習(xí),導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)不精成績(jī)一般,擇業(yè)時(shí)受制于客觀(guān)條件限制,只能選擇一些門(mén)檻低入手快的工作,例如客服、銷(xiāo)售等。
貪圖省力不肯動(dòng)腦,永遠(yuǎn)在等待領(lǐng)導(dǎo)的指令,沉溺及聚焦于及時(shí)反饋中,每天大腦里想的唯一一件事情就是:這個(gè)月開(kāi)了多少單,能拿多少提成。
一旦沒(méi)有完成任務(wù),則無(wú)比焦慮無(wú)力;即便完成了任務(wù),下個(gè)月又有新的指標(biāo)和壓力,一刻不得停歇。
總認(rèn)為自己干好一件事足矣,對(duì)新鮮事物無(wú)暇顧及甚至排斥,看不懂如今的流量思維、KOL、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。
對(duì)時(shí)下發(fā)生的事情不管不問(wèn),似乎活在一個(gè)套子里,每天只盯著眼前的一畝三分地。
長(zhǎng)此以往,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作永遠(yuǎn)都做不完,每天疲于應(yīng)付;
而一旦面臨失業(yè),則無(wú)比恐慌,因?yàn)槌耸诸^的工作,你根本就不知道自己出去還能夠做什么。
學(xué)會(huì)工作,成為工作的“設(shè)計(jì)者”
工作中,我們必須時(shí)刻保持清醒與警覺(jué),其中最重要的一點(diǎn)在于,不要每天被動(dòng)等待別人安排我們的時(shí)間,我們要努力把控自己的工作節(jié)奏,讓其他人配合你而不是主宰你的工作。
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