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全區常委擴大會議結束后,幸福街道于5月17日召開了街道領導班子會議,認真傳達區委常委擴大會議精神,研究部署落實意見。下步,街道將緊密圍繞區第十四次黨代會提出的“堅定一個目標、強化一個保障、打贏兩個攻堅、加速兩個崛起”總目標和區十八屆人大一次會議提出的“構筑四個新格局、增創四個新優勢、建設四個新芝罘”總要求,圍繞“兩個攻堅”、海吉星地塊征遷、西區片土地收儲以及濱海西路沿線提升工程等重點任務,抓好各項工作措施的落地、落實。
幸福街道成立了舊城舊居改造、歷史遺留問題攻堅化解、重點項目推進等工作班子,持續跟進調度工作落實情況,想盡一切辦法把工作往前推,對于福盈路、9村舊居改造、自然村搬遷、海吉星等重點項目,力爭在節點要求前完成任務,同時,全面實施“113”工作推進機制,即:對上級部署的工作、會議精神等,1周以內街道分管負責人和科室進行部署; 對班子會議議定的重要工作任務,1周以內街道分管負責人和科室進行研究并落實;對黨工委、辦事處負責人交辦的工作,3天以內街道分管負責人和科室反饋辦理情況,堅決杜絕因點滯面現象。其次,街道紀工委、督查辦改變以往督查通報中突出說成績亮點的做法,結合工作推進情況,實打實地通報工作推進中存在的問題,每月進行1次分析匯總,對拖延塞責、進展緩慢、群眾意見較大的,采取約談、誡勉等形式啟動問責程序,推動工作落實。
幸福街道負責人要求,街道全體干部須勇于擔當,不等不靠,對安排的工作、布置的任務按照“注重工作痕跡、對比工作成效、突出問題導向”的要求,迅速著手落實,做到案無積卷、事不過夜,并按照“三多”要求抓好干部隊伍的實干擔當,即:廣大干部堅持多往群眾中間跑一跑,了解他們的思想動向、意愿訴求,增強做工作的針對性和有效性;多往項目一線跑一跑,梳理投資方、施工方有什么困難,項目推進存在什么問題等等,加快項目落地;各牽頭領導多往區各牽頭部門跑一跑,勤溝通情況,勤匯報進展,以便及時調整思路,解決問題。
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