【一路繁華】看嚴格的萬達商管 如何經營出一條火爆金街！

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　　高度自律控制，培育金街人流
　　作為“優資生”來說，它的進步不需要外力鞭策，最大的壓力和動力均來自于自己。自包河金街開放以來，對接率基本保持在90%。2011年年底由于面臨集體收租，讓擁有243間商鋪的金街對接率一度掉到83%。這樣的現狀對于一向要求甚高的包河金街租賃部來說深感誠惶誠恐。


　　在他們看來，保證金街的開業率，是對業主負責、對商戶負責，對自己負責，更是對消費者負責。通過及時的業態調整，對接率迅速回升，目前金街對接率達到94%。


　　據介紹，包河金街商管在管理和招商上有自己的一套，對于商戶在給予扶持的情況下，也對他們有高要求，如店面里的擺設，每天開早會，要求開業、息業時間等都非常嚴格，剛開始執行時也無法得到商戶的理解，商戶覺得這是我的店，我每天想幾點開門就幾點開門，別人無權干涉。但后來經過商管工作人員的耐心引導，不厭其煩的勸說，慢慢的商戶也意識到統一管理的好處。


　　電商崛起，服裝實體店遭遇沖擊，大環境下，包河金街同樣在所難免。雖然曾經幾乎是服裝店面一統包河金街的時代已是一去不復返，但餐飲（穩定）、美容美發、美甲、少兒培訓等業態的豐富，反而讓金街客流激增。正所謂養商需要一定的時間和過程，業態日趨多樣化的金街，使得顧客和商戶都愿意接受了，并主動地被吸引過來。


　　而為了進一步保證并提高金街客流，商管一直不遺余力的高頻次舉辦暖場活動，并充分利用條件，進行內外街聯動，依附室內街做旺金街。據了解，目前包河金街客流量達4-6萬。以目前的人流來看，只要商戶用心經營，盈利并不是難題。


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