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2016-3-7 21:40 上傳
發脾氣做不到的事情,不發脾氣可以做到嗎?
午飯前,小班的孩子們洗了手坐在桌邊等待分飯,幾個孩子開始玩桌子上的抹布。
老師:“抹布是一會兒擦桌子用的,玩抹布,洗干凈的手就又弄臟了(說清原因),所以,我想請剛才玩過抹布的小朋友去再洗一下手(用這種說法,而不是叫名字,孩子是自己承擔起這個責任,而不是被動承擔,也更尊重孩子)。”
在這個例子里,老師沒有批評小朋友,但是讓他們自己再洗一次手。這種方式叫做用結果處理。
還有一次,有個小朋友故意剪壞其他小朋友和老師做的手工,老師怎么處理呢?告訴他:“剪可以啊,但是之后要把它們重新貼好。”這也是用結果處理。
有時一個行為不一定能找到恰當的后果處理。比如,請孩子幫忙倒垃圾可他不去,這時該怎么辦呢?
找一個跟這個行為有關系的后果。你可以嘗試這樣說:“很抱歉我暫時沒辦法幫你做晚飯了,因為垃圾把廚房弄得太臭了,我不喜歡在臭的廚房里做飯。”
成人要努力在孩子的行為和對行為的處理之間建立聯系,而且要對孩子解釋清楚這個原因。兩者之間要有合理的聯系。
一個網友給我講了他們家的故事:
孩子吃母乳到2歲,大人覺得該斷掉了。有天孩子要自己端一杯水。大人說,你端不住這杯水,孩子堅持端水。大人借機說:“如果這杯水灑了,你就不要吃奶了。”孩子同意了。孩子還是把水灑了,于是從此斷奶。
我告訴媽媽,這就是非常不誠懇的關聯方式。水灑了和斷奶輕重完全不對等,中間也找不到聯系,用斷奶來處理灑水完全不合適。
我認為,這更像是大人的借口,大人想斷奶,大人找了一個借口,把責任推給了孩子。就是這樣。
制止孩子錯誤行為時,首先選取低干擾的方式,盡量避免正面沖突。低干擾的方式有:
1、改變環境設置。在放著優雅音樂的場合,人們會自動控制音量;在放著輕快音樂的場合,人們吃飯速度不自覺地也加快。這就是環境的力量。
2、思考流程設置。孩子的活動需要一動一靜,也就是說安靜的活動之后需要釋放能量,否則容易因為煩躁而出現行為問題。餓了、困了、累了都會這樣。
3、不要讓孩子無聊,老師之間常說的一句話:你不給孩子找事兒干,他們就給你找事兒干。曾有網友問我,孩子幼兒園的老師說,幾個男孩兒到了過渡環節就打架。那是因為他們沒事兒干。成人要會給他們找事兒干,比如等待時帶孩子做手指謠。
4、榜樣的力量是無窮的。希望孩子是什么樣的人,自己就要做什么樣的人。在幼兒園,所有的老師都會干班級里的清潔衛生工作,為什么呢?就是希望孩子知道勞動很光榮。
這些隱性方法不管用,我們可以嘗試升級,直接干預。首先選擇少說多做的方式。 |
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