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    [創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)] 有這11個信號,說明你不適合去創(chuàng)業(yè)!看看你躺槍了嗎?

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    樓主
    發(fā)表于 2016-8-19 12:16 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山東

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    本帖最后由 奮斗女一枚 于 2016-8-19 12:16 編輯

    “ 學(xué)妹說 : 許多人認(rèn)為,他們可以創(chuàng)建一個成功的初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們認(rèn)為自己可以像馬克·扎克伯格那樣創(chuàng)建Facebook,創(chuàng)造財富神話。 對于互聯(lián)網(wǎng)——網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)和手機應(yīng)用程序,他們認(rèn)為只要提出自己的想法創(chuàng)意,資金就會開始滾滾而來。很多人只知道他們可以做一個比現(xiàn)在更好的版本。

    這篇文章專門針對那些想創(chuàng)業(yè)但可能還沒有準(zhǔn)備好啟動創(chuàng)業(yè)的人,提出了 11個信號。如果這些信號都擊中你的要害,你可能要重新想考慮你的創(chuàng)業(yè)計劃。如果不重新想考慮你的創(chuàng)業(yè)計劃,可能會你的浪費時間和金錢,而且更糟的是,你還盲目自信。


    1. 你想賺錢
    最常見的,一個人之所以選擇去創(chuàng)業(yè)是因為他們想賺錢養(yǎng)活自己,養(yǎng)活他們大家庭。也許可能他們身邊有個好朋友,他或者她創(chuàng)業(yè)成功了。于是他們辭掉了日常工作,用一種“孤注一擲”的方式,為了創(chuàng)業(yè),而放棄一切。大多數(shù)時候,這種方式也會導(dǎo)致最終的一無所有。

    如果你發(fā)現(xiàn)賺錢是你選擇創(chuàng)業(yè)的主要原因,考慮回到你的日常工作中去,那里有更放心的收入來源。

    2. 你認(rèn)為你的想法獨特

    我經(jīng)常遇到遇到這樣的人,他們自認(rèn)為自己想法的光輝和獨特性會讓他們創(chuàng)業(yè)火速成功。有些人甚至要求我簽署一份保密協(xié)議,在我和討論他們的想法之前。
    我一直拒絕簽署保密協(xié)議,而是告訴他們,他們應(yīng)該與周圍的人分享他們的想法。 大企業(yè)家們通常會利用與人分享的機會,爭取到更多的支持,更多見解,以此來推動他 們的想法變成現(xiàn)實。

    聰明的想法隨時都會發(fā)生,但正如那句老話:成功是1%的靈感加99%的汗水。如果你認(rèn)為你的想法,會推動你創(chuàng)業(yè)成功,你可能希望要重新考慮推出你的創(chuàng)業(yè)計劃。

    3. 你想成為下一個扎克伯格
    最近似乎每個人都在談成功,就好像它是那么容易就能實現(xiàn)的。有人說扎克伯格只是運氣好而已。而對于像Facebook這樣的產(chǎn)品背后需要多少工作,這些人根本沒有任何概念。但他們卻相信他們可以創(chuàng)造一個類似甚至更好的東西。

    如果你認(rèn)為創(chuàng)建一個像Facebook這樣的東西非常簡單,或者你認(rèn)為它的成功全憑運氣,你可能要重新考慮你的創(chuàng)業(yè)想法——成功是來之不易的,從來沒有人會因為運氣好而成功。

    4. 你在創(chuàng)業(yè)時從來都沒有全身心投入
    許多人想嘗試推出一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃?伤麄儽旧硪呀(jīng)取得巨大成功了,那么可以肯定的是,他們只是準(zhǔn)備試一試而已。他們認(rèn)為:即使這個計劃運行不起來,這也沒關(guān)系。

    也許他們有錢,有時間,甚至有一些資源。但當(dāng)他們開始懷疑自己是否真的想去實現(xiàn)這個想法是,又或者說,當(dāng)實現(xiàn)這個想法比他們想象中難度大時,他們就放棄了。

    對于創(chuàng)業(yè),人們總是會有很多想要放棄的時候。但是如果你懷疑你的這個創(chuàng)意不值得你投入時間和精力,那你不應(yīng)該浪費時間和資源來啟動一個創(chuàng)業(yè)計劃。

    5. 你不想努力工作

    有些人決定創(chuàng)業(yè)的時候,他們?nèi)f事都順風(fēng)順?biāo)瑹o論是在家庭上,還是工作上。他們享受居家的日子,生活得很舒適。然而,他們卻決定辭掉工作,決定放棄所有,冒險一試。

    而后,他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要花費時間和精力是他們的之前工作的兩倍。而他們只想做八個小時,然后回家,回去放松。他們也不想在家里工作,或者深夜工作。
    如果你認(rèn)為這些事情可能發(fā)生在你身上,那么你應(yīng)該再等等。直到某天,你更愿意承擔(dān)起那些創(chuàng)業(yè)成功所必需的辛勤工作時,再去創(chuàng)業(yè)。
    沙發(fā)
     樓主| 發(fā)表于 2016-8-19 12:16 | 只看該作者 | 來自山東
    本帖最后由 奮斗女一枚 于 2016-8-19 12:14 編輯

    6. 你不相信你的想法
    偶爾,人們在實現(xiàn)自己的想法時,自己也會不相信它。

    也許他們已經(jīng)因為這個想法而拿到了投資人的融資了,現(xiàn)在正在開發(fā)和測試了,但自己卻反而不相信它,對它缺乏激情了。

    我發(fā)現(xiàn)這種心態(tài)很難理解。對我來說,我自己的想法是至關(guān)重要的。如果我對我所要達(dá)到的目標(biāo)失去信心,那我就不能繼續(xù)工作了。

    如果你不相信你的創(chuàng)業(yè)背后的想法了,你應(yīng)該就此打住——因為你也不會有熬過之前那些難關(guān)的那種韌性了。而這種韌性恰恰是創(chuàng)業(yè)成功的重要組成部分。

    7. 你還沒準(zhǔn)備好失敗
    幾個月前,我看到這么一句話:創(chuàng)業(yè)就像女人懷孕一樣。當(dāng)每個人都祝賀你和你的妻子懷孕,問到她的肚子的時候,沒人了解或知道你們造人時有多努力,你們?yōu)閼言信^多少次。

    同樣地,在商業(yè)上,每一個成功背后都有很多失敗的教訓(xùn)。有些人會經(jīng)歷十次、二十次甚至更多的失敗,最后才獲得成功。

    雖然對某些人來說,第一次嘗試就成功了,但這通常只是一個例外。 對于創(chuàng)業(yè),不要指望自己就是那個例外。

    如果你相信你的想法,就永遠(yuǎn)不要放棄。準(zhǔn)備好失敗,并且要一遍又一遍的嘗試。假如你在面對失敗上還沒有達(dá)成這種層次上的承諾,那就說明你還沒有為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備好。

    8. 你不是一個可以承擔(dān)風(fēng)險的人
    要使一個企業(yè)成功運轉(zhuǎn),一個基本技能就是懂得如何承擔(dān)風(fēng)險。

    創(chuàng)業(yè)者必須要找到可接受風(fēng)險和不可接受的風(fēng)險之間的區(qū)間。而有點諷刺的是,要想發(fā)現(xiàn)這個區(qū)間,需要通過明智的風(fēng)險承擔(dān)方式去冒險,才能獲得相應(yīng)的經(jīng)驗。

    這就需要你離開你的舒適區(qū),在失敗和損失中實踐。假如你還沒準(zhǔn)備好承擔(dān)風(fēng)險——這不是一個簡單的日常風(fēng)險,而是一個巨大的風(fēng)險,那你可能不適合當(dāng)一個大企業(yè)家。

    9. 你不能做決定
    也許這是顯而易見的。一個人做決策的能力好壞,直接影響到創(chuàng)業(yè)成功。在這點上,也很少存在爭議。畢竟,決策引導(dǎo)著公司的需要和方向,會直接影響到公司營收的增長(或是衰退)。

    許多企業(yè)失敗,就是因為**不做決策,或者做決策時間過長,即便對于一個很簡單的問題。他們過于擔(dān)心自己做出的錯誤決定,陷入優(yōu)柔寡斷。他們還常常試圖剝奪他人做決策的權(quán)限。而一個沒有決策的公司,是不能前進(jìn)的。

    而且,每個團隊成員都應(yīng)該在自己級別層次上,做出相應(yīng)的決策。作為一個創(chuàng)始人,必須要做出高瞻遠(yuǎn)矚的決策。 如果你認(rèn)為做決策對于你來說有困難,那么你就該對創(chuàng)業(yè)敬而遠(yuǎn)之。

    10. 你期望立竿見影的效果

    很多人看到Instagram創(chuàng)始人只用了兩年時間,就讓Instagram在移動應(yīng)用上獲得了巨大成功,并且成功地把它賣了十億美元,他們就認(rèn)為自己也可以復(fù)制這樣的成功案例。

    可是他們不明白,Instagram之所以會成功,最重要的部分并不是在這款應(yīng)用本身,而在于做出的這款產(chǎn)品,能夠讓數(shù)以百萬計的人使用它。假如你認(rèn)為你不能快速做出一個產(chǎn)品,能夠讓數(shù)以百萬計的人,在一夜之間就開始使用它,然后以數(shù)百萬美元的價格賣掉它,那請你三思而后行。

    11. 你不能快速學(xué)習(xí)
    不管是從學(xué)術(shù)研究上,還是實踐經(jīng)驗上的任何倡議,都會要求創(chuàng)始人和員工不斷學(xué)習(xí)新的技能。畢竟,人們不能在全新領(lǐng)域上馬上成為一個專家。

    創(chuàng)始人在領(lǐng)導(dǎo)一個公司時,幾乎總是需要不斷學(xué)習(xí)這些必需技能——如何解決各種問題,如何推動公司的發(fā)展。例如,他們必須學(xué)會如何雇用合適的人,如何管理公司,如何說服合伙人出售,如何寫代碼,如何做產(chǎn)品技術(shù)等等。

    如果你不是那種喜歡多姿多彩生活的人,如果你不愿意學(xué)習(xí)新技能,如果你不能快速學(xué)習(xí),那創(chuàng)業(yè)對你來說,將會是一個極大的挑戰(zhàn)。
    看完這些,你還想創(chuàng)業(yè)嗎?(轉(zhuǎn)載)
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