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    [職場分享] 思維認知的七個層級:你的層次,決定你的命運

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    樓主
    發表于 2018-1-16 21:44 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自黑龍江

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    文|霧滿攔江



    人與人的區別,就在于認知。
    同一個世界,同一個問題,每個人看到的東西不一樣,得出的結論不一樣,采取的行動不一樣,最終的結果,不一樣。
    說個聽來的故事。

    有個社交場合,好多朋友聚坐閑談。
    這時候一架飛機,正從空中飛過。


    一位老軍人仰頭,充滿自豪的說:知道這飛機是從哪兒起飛的嗎?就是在最近的那個機場。
    那個機場,是我們修的。

    嘩,眾人瞪大眼睛:這是個大項目,賺了多少錢?
    老軍人笑了:
    (((2)))
    大家肅然起敬,紛紛鼓掌。
    老軍人羞澀的向大家敬禮,起身離開。
    老軍人走了,現場有個商人說話了:

    我對于軍人,是打心眼里尊敬的。只是感覺這事不完全對。

    大家問:哪些地方不對?
    商人說:這事怎么說呢,什么叫國家窮啊?瘦死的駱駝比馬大,再窮的國家,也比個人富吧?就算是當時沒錢,事后也應該彌補吧?
    我也不是對義務勞動有看法,但是作為一個國家而言,最重要不過的,莫過于規則,規則莫大于公平。國家正常的運行,不能總是要求別人單方面的付出奉獻,而應該建立在公平交易、良性循環的基礎上。

    誠實的勞動,勤懇的付出,合理的報酬,這是每一個國民都應該享有的尊嚴。
    如果這個尊嚴得不到保護,很難想象還能持續多久。

    眾人禮貌的點頭:有道理,你說的也有道理。
    商人得到贊許,很高興的離開了。
    商人離開后,一個道德學家起身說話:
    剛才那個商人說的,不完全對。
    我不是反對公平,也不是不支持規則。而是從社會總體的角度上來看,一個社會不能走入狹隘的交易誤區。

    如果凡事都以冰冷的金錢來衡量,這世上還能剩下多少溫暖?
    如果軍人的無私付出,都得不到腦滿腸肥的商人一句公正的評價,這意味著何等的傷害?
    如果無私奉獻都換不來應有的尊敬,這個世界,又會變得多么的寒冷?

    大家原本就對剛才的商人所言,不以為然。此時聽了道德學家的這番話,頓報以熱烈鼓掌。
    道德學家很謙和的站起,向大家致意退場。
    道德學家走了,一個經濟學者走了出來:
    剛才那位道德學家說的,我很贊同。

    但是,當我們訴諸情感、單純的滿足于道德優越之時,是不是更應該從學理的角度,深入的思考一下問題?
    從經濟學的角度上來說,一個機場從動工到修建完成,就創造出了財富的增加值,財富總量加大,國家所發行的貨幣,也相應的增加。
    這增加的貨幣量,就有軍人們義務修建的機場。

    可是軍人并沒有拿到錢,事后也沒有補償。

    那么問題來了:這錢誰拿去了?
    事先聲明,我對軍人尊重有加,更不會反對義務勞動,同樣也希望世界充滿愛。可是錢呢?

    誰把軍人的錢拿走了?
    回到經濟學的本原上來,一個國家,處于貧窮之時,必須要負債經營。換言之,國家最好的辦法,就是以負債的方式,支付修建機場的費用,讓財富回歸社會,加大貨幣的流通量。

    說過了,本人尊重所有的奉獻與犧牲,但在國家貧窮時的義務付出,實質是抑制貨幣流通的,不利于國家的長足發展。
    經濟學者說完,眾人驚愕片刻,突然一起鼓掌。

    經濟學家招手致意,退場離開。
    經濟學家走后,又一個社會心理學家走出來:



    剛才那位學人的講話,我很贊同,很受啟發。

    但是,人類社會的構成,非止經濟這一個維度。
    很多事情,是很難交易化的。

    比如說愛情,比如說家庭,比如說朋友之間,比如說鄰里鄉黨。再比如說一個公司或組織,內部的一個個小團隊。

    這些隱密的微小社會單元,更強調的是合作,合作并不排斥交易,但萬不可凡事交易化。
    價值是主觀的,價格是估算的。如果凡事交易化,帶來的結果,是合作者各自高估自己的貢獻。

    是以有些家庭,恩愛夫妻成為怨偶,就是因為雙方過于高估自己的付出。是以有些朋友,反目成為仇人,就是高估了自己在友情中的價值與作用。是以許多團隊糾紛不斷,就因為團隊中的每個人,都感覺自己吃虧了。

    世上沒有每個人都吃虧的生意,卻存在著凡事都感覺自己吃虧的人。

    所以我可以就此回答剛才那位學者的問題:誰把義務勞動的報酬拿走了?
    答案是:沒有人拿。
    又或者說,每個人都拿了。

    因為這個報酬無法從龐大的經濟總量中細篩出來,軍人的付出如輸入社會肌體的鮮血,融入到我們每個人的身體里。新建機場增發的那筆錢,匯入到貨幣總量之中,出現在我們每個人的錢包里。

    現場寂靜片刻,旋即爆發出熱烈掌聲。
    大師脫帽致意,退場。
    社會心理學大師退場,系統學家走出來:
    一個社會,猶如一個完整的有機體,必須要有序良性的運行。
    正如人的身體,內有心肝脾腎肺,外有口眼耳鼻舌。每個器官各司其職,但同時也都在消耗人體組織的能量。

    是以任何一個器官,必須要大小適度。小了固然不好,但如果太大,就會對其它器官造成擠壓,反而妨礙人體健康。

    比如說肝臟,是人體的五臟之一,以代謝功能為主的器官,起著去氧化,儲藏肝糖、分泌蛋白質的合成,以及制造消化系統的膽汁等作用。

    人體不能沒有肝臟,但如果肝臟過大,那就要去醫院掛號看醫生。

    沙發
     樓主| 發表于 2018-1-16 21:44 | 只看該作者 | 來自黑龍江

    社會也同樣如此。
    義務勞動好不好?
    沒人敢說不好。

    但義務勞動之所以贏得尊重,就因為它與人體中的肝臟一樣,被局限于有益的范圍里。如果這個范圍過大,正常的商業行為就會無端遭受指責。

    合法的交易,因而承受巨大道德壓力。所以商人第一個站出來說話,因為他感受到了強烈的心理不適。這在如同人體肝臟過大,擠壓到了其它器官。

    我們這個社會需要軍人,也需要商人。需要道德學家,也需要經濟學者,同樣需要社會心理學家。這就好比人體的五臟,大家各自做好自己的工作,相互尊重,相互扶助,這個社會才會越來越好。

    這是我的一點拙見,不知大家是否認可?
    眾人點頭鼓掌。
    系統學家微笑退場。
    系統學家走了,一位認知學家走出來:
    軍人義務修建機場,是個事實。
    這個事實構成了當事人生命的記憶,因此他引以為豪。

    在這個當事人引以為豪的事件上,我們先聽到了掌聲,這是第一時間的心理沖動,是我們的社交本能。
    然后我們聽到了商人的情緒,接下來聽到了道德學家的立場。此二者相互對立,并因對方存在而存在。

    然后我們見到了事件的經濟維度,并引出了事件的社會心理維度。此二者仍是個對立體,構成新的認知層級。

    由此我們知道,當我們面對一件事情時,第一反應是本能,第二反應是情緒,第三反應是立場,第四反應是利益,第五反應是兼顧他人的社會心理。第六反應,是認識到前五步并無高低優劣之別,而是一個完整認知的五個組成。

    社會問題的討論,也是如此。
    當出現社會問題的討論之時,你會清晰的看到五個層級:本能層、情緒層、立場層、利益層及社會心理層。


    很少有人能夠觀察到系統認知層,除非你處于更高認知層級。
    下愚莫揣上智,處于本能階段的人,因其視野閉塞,會以為所有人都在這個層級。會震驚于不同觀點的出現,認為對方腦子有病。

    處于情緒層的人,蔑視只有本能的人,卻不知道自己泥陷激烈的情緒。
    處于立場層的,憂心忡忡,承受著隱惡揚善的焦慮。

    處于利益層級的人,面對大量的本能公眾、情緒公眾及立場公眾,有種眾人皆蠢我獨明智的飄然感,卻不知自己陷入專業偏執。

    處于社會心理認知層的,格局放得開,眼光看得遠,卻未意識到自己雖然看到了全局,但并未跳出全局。

    ——縱然跳出全局,也仍在局中。
    必須要見大通簡,迎刃破局。猶如鷹隼飛于高空,俯瞰一個個社會與人生問題。

    你會發現,許多問題不過是虛像,許多事情,不過是整體系統的有機組成。當你獲得這種思維視角,許多所謂的人生困惑,就會霎時間豁然開朗。
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    板凳
    發表于 2018-1-17 11:05 | 只看該作者 | 來自黑龍江
    高度不同,角度不同,看待事物視角度也就不同。一篇讓人豁然開朗的好文
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    地板
    發表于 2018-1-19 11:42 | 只看該作者 | 來自北京
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    發表于 2018-1-24 10:39 | 只看該作者 | 來自山東
    受啟發了,可是覺得想這么多真心覺得累
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