【一路繁華】看嚴(yán)格的萬達(dá)商管 如何經(jīng)營出一條火爆金街！

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　　高度自律控制，培育金街人流
　　作為“優(yōu)資生”來說，它的進(jìn)步不需要外力鞭策，最大的壓力和動力均來自于自己。自包河金街開放以來，對接率基本保持在90%。2011年年底由于面臨集體收租，讓擁有243間商鋪的金街對接率一度掉到83%。這樣的現(xiàn)狀對于一向要求甚高的包河金街租賃部來說深感誠惶誠恐。


　　在他們看來，保證金街的開業(yè)率，是對業(yè)主負(fù)責(zé)、對商戶負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，更是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。通過及時的業(yè)態(tài)調(diào)整，對接率迅速回升，目前金街對接率達(dá)到94%。


　　據(jù)介紹，包河金街商管在管理和招商上有自己的一套，對于商戶在給予扶持的情況下，也對他們有高要求，如店面里的擺設(shè)，每天開早會，要求開業(yè)、息業(yè)時間等都非常嚴(yán)格，剛開始執(zhí)行時也無法得到商戶的理解，商戶覺得這是我的店，我每天想幾點(diǎn)開門就幾點(diǎn)開門，別人無權(quán)干涉。但后來經(jīng)過商管工作人員的耐心引導(dǎo)，不厭其煩的勸說，慢慢的商戶也意識到統(tǒng)一管理的好處。


　　電商崛起，服裝實(shí)體店遭遇沖擊，大環(huán)境下，包河金街同樣在所難免。雖然曾經(jīng)幾乎是服裝店面一統(tǒng)包河金街的時代已是一去不復(fù)返，但餐飲（穩(wěn)定）、美容美發(fā)、美甲、少兒培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的豐富，反而讓金街客流激增。正所謂養(yǎng)商需要一定的時間和過程，業(yè)態(tài)日趨多樣化的金街，使得顧客和商戶都愿意接受了，并主動地被吸引過來。


　　而為了進(jìn)一步保證并提高金街客流，商管一直不遺余力的高頻次舉辦暖場活動，并充分利用條件，進(jìn)行內(nèi)外街聯(lián)動，依附室內(nèi)街做旺金街。據(jù)了解，目前包河金街客流量達(dá)4-6萬。以目前的人流來看，只要商戶用心經(jīng)營，盈利并不是難題。


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