拿完年終獎就辭職，你問我有沒有公德心？

不知者不悲

文 | Sean Ye

讀者君：職場上，只講感情不講利益的都是耍流氓。

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最近在知乎上看到一個問題：“拿到年終獎就辭職，是不是不厚道？”

我隨即想到有小伙伴在最近一場問答里咨詢我：

“在職找工作，是不是對不起雇主？”

這種樸素的職業(yè)道德觀，我也有過。十多年前，我也是個職業(yè)道德感爆棚的職場新人：

怎么能在職求職呢？這不是三心二意職場綠茶婊？

沒做滿一個月，當(dāng)月薪水都不好意思拿；

公司艱難，員工應(yīng)該同舟共濟，沒漲薪就不漲薪；

我不能走，否則老板就孤軍奮戰(zhàn)了。

現(xiàn)在想想，自己感動自己，做一個道德帝，并沒有感化老板，反而讓老板覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/font>

作為職場人，應(yīng)具備起碼的職業(yè)道德，但是以上這些“職業(yè)道德觀”高得離譜，也不合時宜。很多小伙伴并沒有弄清楚，企業(yè)和員工之間是雇傭關(guān)系，不是戀愛關(guān)系。

2

職場人對誰負責(zé)？

有人說：

“在職場要對老板/上級/公司負責(zé)。”

嗯，想多了。

職場人首先要對自己負責(zé)——你不對自己負責(zé)，就沒人會對你負責(zé)。尤其是職業(yè)規(guī)劃。

你的職業(yè)目標是什么？你的自我定位如何？你對薪酬福利滿意嗎？你希望在職場上實現(xiàn)哪些自我價值？

我在《你的職業(yè)規(guī)劃，公司可能并不感興趣》中分享過：

自己的職業(yè)規(guī)劃必須自己設(shè)計實施。你不去設(shè)計，公司/老板就會替你設(shè)計。而別人設(shè)計的方案，你未必會喜歡。

有時候，企業(yè)和職場人的目標恰好一致，雙方都能從合作中有所收獲。企業(yè)發(fā)展，個人成長，雙贏。

然而，職場人的發(fā)展目標和企業(yè)的發(fā)展目標，不可能總是一致的。

這個時候，揮手告別老東家，道一聲珍重，去尋找我們自己未來的職業(yè)夢，再正常不過了。

相反，企業(yè)在發(fā)展過程中如果需要變革，需要辭退你，難道你認為企業(yè)會有猶豫嗎？

在我看來，企業(yè)如果能按照勞動法規(guī)定合理補償，并道一聲“珍重”足矣。

如果再貼心一點，補一句“感謝你多年來的服務(wù)，我們再給你寫一封推薦信”，夠了。

其次，職場人要對身邊的人負責(zé)，對配偶負責(zé)，對子女負責(zé)，對父母負責(zé)。

照顧好家人，是每一個人的職責(zé)。對身邊家人都不負責(zé)的職場人，妄言對企業(yè)負責(zé)，我是不相信的。

很多人意識不到：美滿的家庭，也是職場成功的一個標志。

已經(jīng)有企業(yè)開始意識到這一點了，在提供福利保留人才時，不少企業(yè)都開始為員工子女，配偶甚至父母提供福利和健康保障。最有名的莫過于星巴克去年推出的父母保險福利了。

再次，才是對企業(yè)負責(zé)，而對企業(yè)負責(zé)，也不意味著拿完年終獎不能跳槽，企業(yè)發(fā)展我就得無條件996加班……

企業(yè)真正需要的是什么，你清楚嗎？

3

企業(yè)對員工的要求是什么？

其實，招聘網(wǎng)站的招聘啟事，對于候選人的要求很詳細，具體做哪些工作，負責(zé)什么業(yè)務(wù)，管理多大的團隊，都應(yīng)該有。

試問：有沒有說加入我司拿完年終獎不能跳槽？

對于正常的企業(yè)來說，對員工的要求只有一個：做好自己的工作，對得起付給你的薪水。

很多企業(yè)把Integrity放在價值觀里，翻譯過來，是誠信，是正直。

何為正直？不是不跳槽，不是不出去面試。而是自己的工作按質(zhì)按量按時完成，是遇到問題坦誠溝通，是職責(zé)范圍內(nèi)義不容辭。

還有些所謂的職場道德要求，是黑心老板和缺心眼員工自己腦補出來的：

不能拿完年終獎跳槽；

不能漲完薪水跳槽；

不能在職看機會；

公司困難，員工得接受低薪?jīng)]長薪；

公司要發(fā)展，員工得無條件996奮斗；

……

職場人，如果你不混演藝圈，那么最好多給自己爭取加薪，別給自己加戲。

你在崗位上完成任務(wù)，工作干得精彩，是對公司最大的報答和厚道；你尸位素餐，出工不出力，然后還宣揚我對公司忠心耿耿，公司心里其實有一句MMP不知當(dāng)講不當(dāng)講。

前幾天看到一個視頻，講的是裁撤事業(yè)編制的公路收費人員，補償金都給了，一大姐還在鬧，撂下一句：“我的青春都獻給國家的收費事業(yè)了，除了收費啥都不會，以后也學(xué)不會。”

好好的勞資關(guān)系，他占據(jù)道德制高點，“我把青春獻給國家了”。非把企業(yè)當(dāng)?shù)鶍專�然后告訴自己，爹媽養(yǎng)我是應(yīng)該的。

不知者不悲

4

先講利益，再講感情？

作為員工，你擔(dān)心年終獎發(fā)了之后跳槽，不夠厚道。

那么，當(dāng)你遇到企業(yè)在發(fā)年終獎之前把你給裁掉時，還不得崩潰了？

權(quán)利和義務(wù)是對等的。勞動法規(guī)定，裁員，企業(yè)需要提前一個月通知員工；辭職同樣是一個月。

如果關(guān)系好，辭職也能一起涮羊肉啊。走后還給企業(yè)推薦其他朋友來。

正常的勞資關(guān)系，先講利益，再講感情。

如果你把這關(guān)系升級為親人關(guān)系，或者朋友關(guān)系，那是你自己戲精。

如果是企業(yè)，先講感情（動不動搞“We are伐木累，家人共進退”文化），職場人反而要提高警惕。

一旦先講了感情，之后利益就很難開口了，而感情本身也維系不下去，本來就不是一家人。

對于宣揚家人文化的企業(yè)，我倒是饒有興趣的想知道這公司是不是永不裁員？畢竟你成績再差賺錢再少，爸媽總不會扔給你一紙協(xié)議，打兩個月飯錢，就和你斷絕親子關(guān)系吧。

不是說“伐木累”的企業(yè)文化不可行，但具體操作上仍應(yīng)該先講利益，再講感情。

舉個例子，以下兩種說法，員工更容易接受哪種？

1、公司晚上加班搞團建，加班費批不下來，但爭取到明天上午放假調(diào)休。

2、我們公司都是一家人，一起晚（加）上（班）聚（團）餐（建）。

第一種雖說是冷了點，但利益先談到了，員工看這一波不太虧，那就去吧。

第二種雖然感情上升華得緊，但免不了有員工冷笑：忽悠誰呢？這不是變相加班嗎？

雇傭關(guān)系，就講雇傭關(guān)系。

企業(yè)和職場人都要擺正自己的位置，不要舔著臉往“伐木累”上去蹭。

對職場人來說，企業(yè)本來就不是你家，你把企業(yè)當(dāng)家，一旦企業(yè)講起勞資關(guān)系，你自個的價值觀就崩塌了。

于企業(yè)而言，老板以為這樣境界提升了，團隊凝聚力也提升了。殊不知利益跟不上，會被員工視為大忽悠。表面上附和，實際上不恥。

看過《鹿鼎記》里的神龍教嗎？

教眾嘴上忠心耿耿，但危機臨頭，各個反水造反給教主戴綠帽子。

反倒是韋小寶和師父陳近南，開篇先談利益：“滿洲韃子一直欺壓我們漢人，搶走我們的銀兩跟女人，所以我們要反清。”

最后兩人感情并不差哦，韋小寶倒是在師父死后，冒著危險拼死給師父報仇。

5

回到原題，所謂年終獎，不是年初獎。

這錢本來就應(yīng)該是職場人應(yīng)得的，拿完年終獎走人，合乎情理。就算提前走人，按照勞動法，年終獎依然是職場人應(yīng)得的。哪有拿完年終獎就不好意思追求前程的說法？

明明有更好職業(yè)發(fā)展機會卻不走，可謂不智；

能掙更多錢有更好福利，照顧家里老人孩子不去，可謂不仁；

該拿的錢猶猶豫豫不拿，在同事間帶來負面影響，可謂不義；

不仁不義不智，還說對公司負責(zé)，我是不相信的。

職場上，只講感情不講利益的都是耍流氓。

buwangcz

嚴重同意！年終獎是對過去一年的獎勵，為什么不拿！

秋雨落葉

凡事問心無愧就好。

小樓昨夜笑秋風(fēng)

前提是公司要有年終獎

fengyehl

職場上，只講感情不講利益的都是耍流氓

FxzaiddΟοo

在職的時候不混日子，離職前拿你該拿的，這叫心安理得。

往事依舊繞心間

拿年終獎就辭職無可厚非，真沒必要把道德觀扯進來

雨魂天雪

做該做的事，拿該拿的錢